Planificación y seguimiento de obras
Haz tus obras más
rentables usando
planificación, seguimiento
y estrategia
Para pequeñas y medianas constructoras que quieran
transmitir: Seguridad | Compromiso | Transparencia
Resultados visibles desde la primera semana. Sin permanencia.
Sin metodologías complicadas. Solo claridad y control.
El problema de fondo es que las obras no fallan por falta de esfuerzo, fallan por falta de control.
Durante años, muchas constructoras pequeñas y medianas han vivido lo mismo: demasiada presión, demasiadas variables, muy poco margen para el error… y ningún sistema real que ordene las obras.
Datos que nadie quiere escuchar (pero todos sufren):
- El 50% de las obras se retrasan más de 4 meses.
- Cada mes de retraso puede costar entre 10.000 y 50.000 € en pérdidas.
- La mayoría de desviaciones se detectan cuando ya es demasiado tarde.
- Las decisiones se toman por intuición… porque faltan datos, planificación y seguimiento real.
¿El resultado?
- Obras que “parece que van bien” hasta que explotan.
- Pérdida de margen mes a mes.
- Mucha competencia con clientes cada vez más exigentes.
- Equipos apagando fuegos en vez de trabajar con claridad.
- Dueños de constructoras soportando que están para todo (Desde la parte comercial hasta comprar material)
Y lo peor de todo:
La solución: planificación y seguimiento con una estrategia sencilla que sí funciona.
No necesitas implementar metodologías complejas ni cambiar toda tu empresa. Solo necesitas un sistema claro, práctico y pensado para constructoras como la tuya.
Un método diseñado a medida para que dejes de improvisar y empieces a tomar decisiones con datos, planificación real y seguimiento constante.
Los 3 pilares del Sistema NODUM
1.- Planificación precisa de la obra
Antes de empezar, analizamos la obra con lupa:
- Fases / Zonificación
- Hitos críticos
- Riesgos de retraso
- Necesidades de recursos
- Secuencia real de ejecución
Detectamos problemas desde el primer día, no cuando ya es tarde. Esto, sólo esto, ya evita desviaciones que cuestan miles de euros.
2.- Seguimiento semanal para anticipar desviaciones
Una sesión de 2 horas a la semana donde revisamos:
- Qué va bien
- Qué se ha desviado
- Qué decisiones deben tomarse ahora
- Qué acciones debe ejecutar el equipo
Nada de teoría. Nada de informes eternos. Acciones claras para aplicar al día siguiente.
3. Mejora continua para aumentar la rentabilidad
Pequeñas mejoras constantes generan grandes resultados. Semana a semana optimizamos:
- Margen
- Tiempos
- Organización
- Comunicación
- Procesos internos
El objetivo es simple: que tu constructora gane más, con menos caos y menos esfuerzo.
«Nuestra estrategia te permite pasar de reaccionar a los problemas… a anticiparlos, controlarlos y evitarlos, obra tras obra.»
Y todo dedicando solo 2 horas por semana. Sin permanencia. Sin complicaciones. Sin metodologías raras.
Lo que conseguirás cuando tu constructora trabaje con control y planificación real
NODUM no es “consultoría”. Es un servicio diseñado para que tu empresa gane más, funcione mejor y respire con tranquilidad en cada obra.
Estos son los beneficios que verás desde la primera semana:
Más control con menos esfuerzo
- Sabrás qué va bien y qué va mal sin estar en la obra todos los días.
- Tendrás claridad total en cada proyecto, en tiempo real.
- Dejarás de vivir apagando fuegos a todas horas.
“Por fin siento que controlo mis obras… y no al revés.”
Cumplirás plazos y protegerás tu margen
- Reducirás riesgos de retraso desde el inicio.
- Evitarás perder entre 10.000 y 50.000 € por mes de desviación, según el tipo de obra.
- Tus obras empezarán a dejar dinero de verdad… no “esperanzas”.
“Por fin siento que controlo mis obras… y no al revés.”
Tomarás decisiones con datos, no con intuición
- Analizaremos patrones de rentabilidad.
- Detectaremos puntos críticos antes de que exploten.
- Tendrás información clara que te permitirá actuar con seguridad.
“Por fin siento que controlo mis obras… y no al revés.”
Tu empresa parecerá (y funcionará) como una constructora seria que sí cumple
- Mejorarás reputación con clientes.
- Podrás elegir con qué clientes trabajar y cuáles no.
- Aumentará tu credibilidad porque demostrarás profesionalidad con hechos.
“Por fin siento que controlo mis obras… y no al revés.”
Un equipo más alineado sin tener que repetir las cosas 20 veces al día
- Cada semana saldrán con tareas claras y prioridades concretas.
- Menos caos, menos ruido, menos malentendidos.
- Más autonomía y mejores resultados.
“Por fin siento que controlo mis obras… y no al revés.”
Dormirás mejor porque sabrás que la obra está bajo control
- Adiós a los sustos de última hora.
- Adiós al estrés continuo.
- Adiós al miedo a perder dinero en cada obra.
“Por fin siento que controlo mis obras… y no al revés.”
Imagina entregar en plazo, con margen, sin parones y sin improvisaciones. Imagina una constructora que gana más, trabaja mejor y te da tranquilidad cada semana.
Eso es lo que pasa cuando trabajas con un sistema diseñado para tu tamaño y tu realidad.
Un proceso sencillo para poner orden y control en cada obra
No necesitas reestructurar tu empresa ni implantar metodologías complicadas. Solo necesitas un sistema claro y acompañado paso a paso.
Así funciona:
1) Diagnóstico inicial (20 minutos)
Hablamos contigo sobre tus obras actuales, tus retos y dónde se está perdiendo tiempo o dinero. En esta primera llamada podrás ver si el sistema encaja con tu constructora.
Qué obtienes aquí:
- Identificación inmediata de puntos críticos
- Claridad sobre tus prioridades
- Un primer vistazo a nuestra forma de trabajar
2) Planificación precisa de la obra
Analizamos la obra con detalle: fases, hitos, recursos, riesgos, secuencia y puntos donde puede desviarse.
Esto te permite comenzar el proyecto con control, no con suposiciones.
Resultados desde el primer día:
- Anticipación de problemas
- Reducción drástica de retrasos
- Ahorro potencial de 10.000–50.000 € por mes evitado
3) Seguimiento semanal (2 horas por semana)
Cada semana revisamos el avance real y ajustamos lo necesario para mantener la obra en plazo y proteger tu margen.
Qué ocurre en cada sesión:
- Revisamos lo que se cumplió y lo que no
- Tomamos decisiones antes de que surjan desviaciones
- Marcamos acciones claras, directas y ejecutables para tu equipo
Sin permanencia. Si no ves valor, simplemente paramos.
Un sistema claro, práctico y acompañado. Para que pases de reaccionar… a anticiparte, obra tras obra.
Servicios diseñados para que tu constructora gane control, tiempo y rentabilidad
NODUM ofrece un sistema que se adapta al punto en el que estés: desde ordenar una obra concreta hasta profesionalizar toda tu empresa.
Planificación y control de obras
Ideal para empezar a poner orden.
Te ayudo a planificar tu obra con precisión y a seguirla semana tras semana para evitar retrasos, proteger tu margen y anticipar cualquier problema antes de que explote.
Lo que ganas:
- Control real desde el día 1
- Menos improvisación
- Menos pérdidas
- Más tranquilidad
Seguimiento semanal y toma de decisiones
Perfecto para constructoras que quieren dejar de apagar fuegos.
Cada semana revisamos la obra, analizamos desviaciones y marcamos acciones claras para que tu equipo avance con seguridad y sin caos.
Lo que ganas:
- Decisiones basadas en datos
- Equipos alineados
- Ritmo constante
- Menos estrés operativo
Consultoría estratégica para constructoras
El siguiente nivel: optimizar toda la empresa.
Trabajamos mejoras en compras, organización interna, rentabilidad, comunicación, procesos y estrategia. Es el paso natural cuando ves que quieres escalar, profesionalizarte y ganar margen obra tras obra.
Lo que ganas:
- Una empresa más rentable
- Mejor reputación
- Más clientes y mejores obras
- Un sistema que funciona sin depender de ti
Elijas el servicio que elijas, el objetivo es el mismo: más control, más rentabilidad y menos caos en tu constructora.
Lo que ya hemos conseguido con constructoras como la tuya
Aunque el Sistema NODUM es nuevo como marca, el método lleva años aplicándose con resultados reales.
Aquí tienes un ejemplo de lo que ocurre cuando empiezas a trabajar con un sistema de planificación y control claro.
Caso Real
De descontrol continuo… a entregar en plazo y con margen
Una constructora pequeña (facturación < 5 MM€) acumulaba retrasos constantes en sus obras y pérdidas mensuales difíciles de detectar. No tenían una planificación clara ni un seguimiento real.
Qué hicimos
- Planificación detallada de 2 obras en curso
- Identificación de puntos críticos antes de que se convirtieran en retrasos
- Implementación de seguimiento semanal de 2 horas
- Acciones claras para su equipo cada semana
- Comparación económica entre obras pasadas y la obra actual
Resultado:
- Evitaron 1 mes de retraso, lo que equivalía a más de 10.000 € ahorrados
- Equipo más alineado y con prioridades claras
- Control real del proyecto desde la primera semana
- Evolución natural hacia consultoría estratégica completa para profesionalizar toda la empresa
“Por primera vez sabemos qué va bien y qué va mal desde el principio. Hemos evitado un retraso que nos habría costado miles de euros. Ahora trabajamos con más claridad y menos estrés.”
Cliente real del Sistema NODUM
Este es solo un ejemplo. Cuando pones planificación, datos y seguimiento en el centro de tu empresa, las obras cambian… y tu rentabilidad también.
20+
AÑOS DE EXPERIENCIA
¿Quién está detrás de NODUM?
Un arquitecto con 20 años de experiencia y 9 años analizando obras desde dentro.
Soy José Manuel Mayen, y durante casi dos décadas he visto lo mismo una y otra vez en constructoras de todos los tamaños:
Obras que se descontrolan, márgenes que desaparecen, decisiones que se toman tarde y demasiada improvisación en el día a día.
Después de analizar obras (tanto pequeñas como grandes) de múltiples empresas, empecé a ver patrones claros:
Todas fallan en lo mismo.
Y todas mejoran cuando aplican planificación real, seguimiento constante y pequeñas mejoras semanales.
Y de esa experiencia nace NODUM:
Para llevar a las constructoras pequeñas y medianas un sistema que antes solo utilizaban las grandes… pero adaptado a su realidad, a su ritmo y a su presupuesto.
Mi forma de trabajar es clara:
- Cero metodologías complicadas.
- Cero burocracia.
- Cero humo.
Solo claridad, datos, decisiones y control real de tus obras.
Cada semana trabajo contigo mano a mano para ordenar tus proyectos, anticipar problemas y aumentar el margen de tu empresa.
«He visto decenas de obras por dentro. Sé dónde se pierde el dinero y cómo evitarlo antes de que sea tarde.»
Descarga gratuita: Checklist de los 10 puntos donde tu obra puede estar perdiendo dinero sin que lo veas
Cada semana veo los mismos errores en constructoras pequeñas y medianas: pérdidas invisibles que se acumulan obra tras obra y que terminan matando el margen.
Con esta checklist descubrirás:
- Los 10 fallos más comunes que afectan al plazo y al presupuesto
- Indicadores tempranos de desviaciones que nadie está vigilando
- Qué debes revisar antes de firmar, antes de ejecutar y durante la obra
- Cómo detectar fugas de rentabilidad en cuestión de minutos
- Qué puedes corregir mañana mismo para empezar a mejorar
Es práctica, directa y diseñada para empresas de 1 a 10 MM€ que quieren más control y menos pérdidas.
No es teoría. No es marketing. Es lo que veo cada semana en obras reales.
¿Listo para tener más control, menos estrés y obras que cumplen plazos y presupuesto?
Si quieres dejar de perder dinero y empezar a trabajar con un sistema claro, práctico y acompañado, reservemos una sesión de diagnóstico y veamos juntos qué está frenando la rentabilidad de tus obras.
En 20 minutos sabrás:
- Dónde estás perdiendo margen sin darte cuenta
- Qué debes corregir primero
- Cómo empezar a tener control desde la primera semana
- Si el Sistema NODUM encaja con tu constructora
No hay compromiso. No hay permanencia. Solo claridad.
«Una conversación puede cambiar cómo funcionan tus obras. Estoy aquí para ayudarte a que funcionen mejor.»