Sobre nosotros
NODUM nace para ayudar a las constructoras a ganar control, rentabilidad y tranquilidad
NODUM no nace como una consultoría al uso.
Nace de años viendo el mismo problema repetirse en constructoras pequeñas y medianas:
- mucho trabajo
- mucha presión
- mucha responsabilidad
- y poca claridad sobre por qué la rentabilidad no aparece
Obras que se retrasan. Márgenes que se diluyen. Decisiones que se toman tarde o sin datos.
Y, casi siempre, la misma consecuencia: el dueño cargando con todo.
Aquí no hablamos de teorías ni de fórmulas mágicas. Hablamos de empresas reales, obras reales y decisiones reales.
El mismo problema repetido una y otra vez en constructoras pequeñas y medianas
Durante años vimos el mismo patrón repetirse en muchas empresas constructoras:
- Obras que arrancan con ilusión y acaban con tensión
- Plazos que se alargan sin saber muy bien por qué
- Márgenes que desaparecen poco a poco
- Decisiones importantes tomadas tarde o sin datos
- Mucha responsabilidad concentrada en el dueño
- Sensación constante de ir apagando fuegos
No eran malas empresas. No eran malos profesionales.
Eran empresas trabajando sin un sistema claro de control.
El problema no era el esfuerzo ni la falta de trabajo
La mayoría de constructoras con las que nos cruzamos:
- trabajaban duro
- tenían experiencia
- conocían el oficio
- y no les faltaban obras
El problema era otro:
faltaba planificación real, control económico y una forma clara de tomar decisiones.
Y sin eso, el resultado suele ser siempre el mismo:
- más trabajo
- más estrés
- y la misma (o menor) rentabilidad.
Lo más preocupante: se había normalizado
Muchos constructores acababan asumiendo que:
- los retrasos “son normales”
- los márgenes ajustados “son parte del sector”
- el estrés “va con el cargo”
Pero no es verdad.
Hay constructoras que funcionan con orden, control y rentabilidad. La diferencia no está en trabajar más, sino en trabajar con criterio.
Ahí es donde vimos claro que hacía falta algo distinto. No más teoría. No más herramientas complejas.
Un enfoque práctico, realista y adaptado a la realidad de las constructoras.
Y así empezó a tomar forma NODUM.
DIRECTOR
J. Mayen
NODUM nace de la experiencia real de trabajar con obras y empresas constructoras
Detrás de NODUM estoy yo, J. Mayen.
Soy arquitecto y llevo más de 20 años vinculado al sector de la construcción, y más de 9 años analizando obras y empresas constructoras desde dentro.
Durante este tiempo no solo he visto proyectos sobre el papel. He visto cómo funcionan las obras en la realidad, cómo se toman decisiones y qué consecuencias tienen cuando no hay control, planificación o criterio económico.
Lo que me llevó a crear NODUM
«He visto decenas de obras por dentro. Sé dónde se pierde el dinero y cómo evitarlo antes de que sea tarde.»
Lo que me llevó a crear NODUM
Con el paso de los años empecé a detectar algo muy claro:
- Los problemas se repetían
- Las pérdidas también
- Y casi nunca tenían que ver con la falta de conocimiento técnico
Tenían que ver con:
- mala planificación
- falta de seguimiento
- ausencia de control económico
- decisiones tomadas demasiado tarde
- empresas creciendo sin estructura
Ahí entendí que el mayor impacto no estaba en diseñar mejor, sino en ayudar a las constructoras a decidir mejor.
Una visión desde dentro, no desde la teoría
He trabajado:
- analizando obras en curso
- revisando números reales
- detectando patrones de pérdida
- acompañando a constructores en decisiones difíciles
- viendo cómo pequeñas mejoras generan grandes cambios
Eso me permitió construir un enfoque muy claro:
no hacen falta metodologías complejas, hacen falta criterio, datos y seguimiento aplicado.
NODUM no es una marca creada en un despacho.
Es el resultado de años de experiencia real, aplicada a ayudar a constructoras pequeñas y medianas a ganar control, rentabilidad y tranquilidad.
Después de analizar muchas obras, los patrones son claros
Cuando analizas obras y empresas constructoras durante años, empiezas a ver algo muy claro: los problemas no son aleatorios.
Se repiten. Y las soluciones que funcionan… también.
Lo que NO suele funcionar
He visto muchas veces que no da resultado:
- Trabajar más horas para compensar descontrol
- Empezar obras sin una planificación real
- Confiar solo en la intuición
- Tomar decisiones cuando el problema ya es visible
- Implantar metodologías complejas que nadie usa
- Depender de una sola persona para que todo funcione
- No analizar por qué unas obras dejan dinero y otras no
Todo eso genera más desgaste… pero no mejora la rentabilidad.
Lo que SÍ funciona en constructoras rentables
En cambio, las empresas que mejor funcionan suelen tener algo en común:
- Planifican con criterio antes de empezar
- Revisan y hacen seguimiento de forma constante
- Analizan números reales, no suposiciones
- Detectan problemas cuando aún son pequeños
- Aprenden de obras anteriores
- Toman decisiones con datos
- Mejoran poco a poco, pero de forma continua
No hacen nada espectacular. Hacen lo importante de forma constante.
La gran diferencia
La diferencia entre una constructora que sobrevive y una que funciona bien no suele ser técnica.
Suele ser:
cómo planifica, cómo controla y cómo decide.
Ahí es donde NODUM pone el foco.
Este enfoque no nace de una teoría. Nace de haber visto demasiadas veces los mismos errores… y las mismas soluciones.
Y de saber que, bien aplicadas, funcionan también en constructoras pequeñas y medianas.
Una forma de trabajar clara, práctica y orientada a resultados
En NODUM no creemos en soluciones genéricas ni en metodologías complicadas. Creemos en entender bien cada empresa, trabajar con datos reales y acompañar en la toma de decisiones.
Nuestra forma de trabajar se basa en unos principios muy claros.
Claridad antes que complejidad
- Explicamos las cosas de forma sencilla
- Evitamos tecnicismos innecesarios
- Nos centramos en lo que aporta valor real
Si algo no se entiende, no sirve.
Datos y criterio antes que intuición
La experiencia es importante, pero sin datos es peligrosa.
- Analizamos números reales
- Contrastamos decisiones
- Buscamos causas, no síntomas
Decidir mejor es una de las formas más rápidas de mejorar una empresa.
Trabajo práctico, no teoría
Aquí no se entregan informes para archivar.
- Trabajamos sobre casos reales
- Proponemos acciones concretas
- Acompañamos en la aplicación
- Ajustamos sobre la marcha
Todo lo que se trabaja tiene un impacto directo en el negocio.
Acompañamiento cercano y honesto
No creemos en relaciones basadas en dependencia.
- Decimos lo que vemos, aunque no siempre sea cómodo
- Aconsejamos con honestidad
- Si algo no encaja, lo decimos
- Si no podemos aportar valor, también
La confianza se construye con transparencia.
Mejora continua, paso a paso
No buscamos cambios radicales que nadie pueda asumir.
- Pequeñas mejoras
- Bien aplicadas
- De forma constante
Es así como las constructoras que funcionan bien mejoran su rentabilidad y su tranquilidad.
Esta forma de trabajar no es para todo el mundo.
Es para constructoras que quieren orden, criterio y decisiones mejor tomadas, no atajos.
NODUM no es para todo el mundo. Y está bien que así sea.
Para poder ayudar bien, también es importante dejar claro qué no hacemos y cómo no trabajamos.
NODUM NO es….
- Una consultoría teórica llena de informes que no se usan
- Una empresa que vende metodologías complejas sin adaptarlas
- Un “gurú” con soluciones mágicas
- Un proveedor que te dice lo que quieres oír
- Un parche rápido para apagar incendios puntuales
- Una solución sin implicación por parte del cliente
NODUM SÍ es…
- Un enfoque práctico y realista
- Trabajo basado en datos y experiencia real
- Acompañamiento cercano y honesto
- Mejora progresiva, no promesas irreales
- Decisiones con criterio, no improvisación
- Orden, control y claridad para la empresa
Por qué somos claros con esto
Porque cuando hay encaje
- el trabajo fluye
- los resultados llegan
- la relación es honesta
- la empresa mejora de verdad
Y cuando no lo hay, preferimos decirlo desde el principio.
NODUM está pensado para constructoras que quieren hacer las cosas mejor, no para quienes buscan formulas mágicas (Que nunca llegan a buen puerto).
Si compartes esta forma de ver el negocio, probablemente encajemos bien.
Si crees que tu constructora puede funcionar mejor,hablemos
Si has llegado hasta aquí, probablemente compartimos una forma parecida de ver el negocio:
- menos improvisación
- más criterio
- más control
- y decisiones mejor tomadas
No trabajo con todas las empresas, ni todas las empresas encajan con NODUM.
Por eso, antes de cualquier colaboración, prefiero una conversación tranquila para entender:
- cómo funciona tu empresa
- qué te preocupa realmente
- dónde sientes que se pierde el control
- y si puedo ayudarte de verdad
Si no es así, te lo diré con total honestidad.
- Sin compromiso.
| Una conversación honesta para ver si tiene sentido avanzar.